Post by account_disabled on Dec 28, 2023 3:32:50 GMT -5
这篇文章的标题听起来已经雄心勃勃：吸引客户。又多了两句暗示的话。如果您来这里是因为您有生意或正在考虑创办一家企业，他们肯定会敲响警钟。我们不会愚弄您：这是一项需要时间、最重要的是需要投资的任务。如果你能请到有人在你身边引导你走上正确的道路，你成功的机会就会成倍增加。 我可以在我的业务中做些什么来吸引客户？ 在竞争肆无忌惮、网络格局改变一切的背景下，我们敢说这个问题比以往任何时候都更有意义。我们现在正在谈论的是，在几个小时之内，有人可以在互联网上传播他们的业务广告。你做得是否正确是另一回事，但你可以做到。 如果你已经听过一部讲述如何开办企业并看到顾客如蛋糕般掉落的电影情节，那么最好关掉电视。他们没有给你一个好的推荐。实现这一目标的路径始于不可协商的第一站：了解我们在营销中所说的买方角色。在您定义您的理想客户是谁之前，您无法前进到下一个框。
而你为吸引潜在买家所做的一切都将面临徒劳无功的风险。 吸引客户的第一步：定义您的买家角色。 要定义您的理想客户或“买家角色”，您必须回答以下问题： 您的产品可以满足哪些需求？你能提供什么让他感兴趣？您的目标是 WhatsApp 号码 大众消费还是公司？在后一种情况下，不要忘记我们告诉您的有关工业营销的所有内容。 那个人是什么样的人？你靠什么谋生？你有负责的职位吗？你在互联网上做什么？你喜欢什么社交网络？ 您定义了销售漏斗吗？如果您的回答是否定的，请看这里。 简而言之，了解你的买家角色意味着询问自己关于你想从你那里购买的人的一切（是的，一切可能的）。 吸引客户的第二步：重新定义你的目标 营销的世界是巨大的。几乎无限。一旦您确定了产品的目标受众，吸引客户（并将其转化为销售）的第二步就是制定目标。你总是要问自己为什么以及为什么我们有一个计划。没有目标就不可能设定目标。如果没有清晰的地平线，我们就会被蒙住眼睛。
算实现这些目标需要多少投资，并按照 SMART 标准的教导确定这些目标： 具体：目标必须具体。在这种情况下，很明显：您想要吸引客户。 可衡量的：必须对行动进行衡量，以了解我们是否采取了正确的道路。为此，需要定义一些指标。是的，就是著名的 KPI。 可实现：考虑到预算或您可以使用的人员团队，目标必须在您的能力范围内。设定（我们设定的）每月 100 个新 LED 的目标很容易，但这现实吗？ 相关：你必须非常清楚你的受众感兴趣什么。请小心，您已经通过定义买家角色完成了大部分工作。 及时：你知道我们在说什么。目标可以是短期、中期或长期的。选择由你决定。 如何吸引顾客到我的网上商店 虽然新企业具有吸引力确实至关重要，但这对于那些已经参与该项目一段时间的人来说并不陌生。有多种方法可以让您定义的受众有一天到达您想要的地方：您的网站或在线商店。
而你为吸引潜在买家所做的一切都将面临徒劳无功的风险。 吸引客户的第一步：定义您的买家角色。 要定义您的理想客户或“买家角色”，您必须回答以下问题： 您的产品可以满足哪些需求？你能提供什么让他感兴趣？您的目标是 WhatsApp 号码 大众消费还是公司？在后一种情况下，不要忘记我们告诉您的有关工业营销的所有内容。 那个人是什么样的人？你靠什么谋生？你有负责的职位吗？你在互联网上做什么？你喜欢什么社交网络？ 您定义了销售漏斗吗？如果您的回答是否定的，请看这里。 简而言之，了解你的买家角色意味着询问自己关于你想从你那里购买的人的一切（是的，一切可能的）。 吸引客户的第二步：重新定义你的目标 营销的世界是巨大的。几乎无限。一旦您确定了产品的目标受众，吸引客户（并将其转化为销售）的第二步就是制定目标。你总是要问自己为什么以及为什么我们有一个计划。没有目标就不可能设定目标。如果没有清晰的地平线，我们就会被蒙住眼睛。
算实现这些目标需要多少投资，并按照 SMART 标准的教导确定这些目标： 具体：目标必须具体。在这种情况下，很明显：您想要吸引客户。 可衡量的：必须对行动进行衡量，以了解我们是否采取了正确的道路。为此，需要定义一些指标。是的，就是著名的 KPI。 可实现：考虑到预算或您可以使用的人员团队，目标必须在您的能力范围内。设定（我们设定的）每月 100 个新 LED 的目标很容易，但这现实吗？ 相关：你必须非常清楚你的受众感兴趣什么。请小心，您已经通过定义买家角色完成了大部分工作。 及时：你知道我们在说什么。目标可以是短期、中期或长期的。选择由你决定。 如何吸引顾客到我的网上商店 虽然新企业具有吸引力确实至关重要，但这对于那些已经参与该项目一段时间的人来说并不陌生。有多种方法可以让您定义的受众有一天到达您想要的地方：您的网站或在线商店。
